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내 평생에 걸쳐 폭넓은 분야에서 많은 사람을 알았는데 현명한 사람치고 항상 뭔가를 읽지 않는 사람을 단 한 명도 본 적이 없다. 정말 단 한 명도 없다. 버핏이 얼마나 많이 읽는지, 내가 얼마나 많은 책을 소화하는지 아마 짐작도 못할 것이다.
성공한 운동선수와 성공한 경영인은 모두 그들이 원하는 결과를 끌어내는데 아주 능숙한 사람들이라는 공통점이 있다.
르브론 제임스 같은 NBA의 슈퍼스타는 머릿속으로 속공을 펼치는 상대 선수를 따라잡는 그림을 그리고, 상대 선수가 언제 어떻게 레이업슛을 쏠 것인지를 보고 타이밍을 맞춰 공을 쳐낸다.
즉 어떤 일이 일어나기도 전에 미리 예측하고, 자신이 원하는 결과를 이끌어내는 것이다. 스티브 잡스나 빌 게이츠도 마찬가지로, 이렇게 미리 예측하고, 원하는 결과를 이끌어냈다.
투자의 첫 번째 기본 규칙은 자신이 어떤 종류의 소득을 위해 일하고 있는지를 아는 것이다.
투자의 두 번째 기본 규칙은 근로 소득을 최대한 효과적으로 투자 소득이나 부동산 임대 소득 등의 비활성 소득으로 바꾸는 것이다.
투자의 세 번째 기본 규칙은 근로 소득을 안전하게 유지하는 것이다.
우리는 자기 계발서를 사용하는 것과 같은 방식으로 금융 서적을 사용한다. 만약 성공한 금융 출판업자에게 무엇을 파느냐고 물어봤을 때, 그가 정직한 사람이라면, 솔루션이 아니라 '희망'이라고 말할 것이다.
환경 숙달은 복잡한 일들의 통제와 관리에 익숙하고, 주변에 있는 기회를 효과적으로 활용하고, 개인에게 맞는 상황을 선택하고 조성이 가능한 상태를 말한다.
환경 숙달이 낮은 사람들은 일상 업무 관리에 어려움을 느끼거나 주변 상황을 자신이 통제하거나 변화시키는게 불가능하다고 느낀다.
물은 다투지 않고 만물을 이롭게 하며 낮은 곳으로 흐르는데, 외유내강하면서도, 어떠한 환경에도 잘 적응하여 흐를 줄 알고, 강한 침투력을 갖고 있으며, 고요한 적막함을 잘 견디는 특성이 있다.
하지만 본성이 고요하고 깨끗하며, 맑을 뿐 아니라 상황에 따라 잘 변하는데, 이와 함께 포용력이 강하고 부드러우면서도 약한 특성을 가진다.
텅 빈 계곡에서 생명의 기운이 샘솟듯이 실리콘밸리의 계곡에서는 혁신의 기운이 샘솟는다.
실리콘밸리에서 가장 흔히 들을 수 있는 말이 "우리는 돈 때문에 일하지 않는다"와 "우리는 실패를 용인한다"라는 말이다.
실리콘밸리에는 '하이 리스크 하이리턴'이라는 기업가정신이 흐른다.
혁신의 관건은 스스로를 비우는 것이다. 과거의 명성과 적을 비워야 새로운 것을 채울 수 있다.
도의 본질은 '없음'이고, 가장 아름답고, 에너지가 가장 크며, 그 쓰임도 가장 큰데, 가장 큰 쓰임은 결국 쓸모없음, 즉 '무용'이 되고, 이는 결국 가장 큰 역할인 '쓸모없음의 쓸모'를 갖게 된다.
없음은 아무것도 없는 상태가 아닌 있음을 품고 있는 상태이다.
없음은 최초의 것이자 첫 번째 단계로 시작에 해당하고, 있음은 두 번째 단계로 어머니에 해당하는데, 없음 가운데서 있음이 나오고, 있음은 없음 가운데서 나온다.
하지만 없음은 만물을 직접 생산할 수 없고, 오직 있음이라는 단계에 이를 때에만 만물을 생겨나게 할 수 있다.